刘巍峰董事长调研达美公司

来源: 时间:2019/3/6 16:35:58 浏览:

   3月5日下午,集团公司董事长刘巍峰同志一行调研达美公司,集团副总经理吴海东、资产管理部、办公室及企业发展部负责人陪同,达美公司班子成员、各部门负责人参加调研。
   达美公司董事长、总经理贺波简单介绍了公司基本情况,主要就集团董事长2019年工作报告中提出的“五抓”“四更”“三转变”、联系达美公司2019年的工作目标和措施、以及未来发展方向,从围绕党建、加强学习强队伍,突出重点、科学务实讲实绩,解决难点、协同一致求突破,合理统筹、安全高效控风险,稳步提速、团结和谐转作风等五个方面进行了全面汇报。集团与会部门负责人,在部门工作职责方面进行了指导。集团副总经理吴海东围绕达美公司2019年经营任务目标与重点工作安排、安全生产等方面提出了“端正身子”、“用好脑子”、“撸起袖子”“带好帽子”四个方面的要求。
   刘巍峰董事长在听取汇报后充分肯定了达美公司取得的成绩,认为达美公司发展有了新气象,发展中有了新思考,采取了一些新举措,取得了一些成果。同时,董事长对达美公司在发展中产生的新诉求以及面临的情况提出的一些实际问题,都进行了一一解答,并为达美公司下一步的工作调整和转型升级指明了方向。他提出五点要求:一是聚焦资源求突破,争取一二级媒体开发商之间进行联动,强化媒体运营能力,发掘城市媒体资源;二是聚焦市场求突破,积极拓展市场寻求客户、防控风险寻求新的业务增长点;三是聚焦效益求突破,引入单媒体效益增长机制,力争在单一媒体效益上进行突破;四是聚焦形象求突破,大力提升候车亭城市形象,引入智慧候车亭把公司媒体品质大幅提升;五是聚焦机制求突破,通过创新管理机制,实现完全市场化的方式,寻求达美公司经营的整体突破。
   吴海东副总经理做了总结发言,并要求达美公司按董事长的五点要求逐条细化消化,勉励达美公司开好题、布好局。
   达美公司贺波代表班子表态,一定按照集团领导调研会的精神做好2019年的各项工作。

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